Ведущие эксперты Ассоциации активно помогают региональным властям и крупным корпорациям в проведении аудита проектов и оценки рисков, связанных с развитием туристских территорий, а также в ведущей отрасли–автотуризме.
Глоссарий:
В настоящих рекомендациях используются следующие термины и определения:
Риск — влияние неопределенности на достижение поставленных целей Общества.
Риск-аппетит (приемлемая величина риска) — виды и величина рисков в широком смысле, которые Общество готово принять в процессе реализации своих целей.
Система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК) — совокупность организационных мер, методик, процедур, норм корпоративной культуры и действий, предпринимаемых Обществом для достижения оптимального баланса между ростом стоимости Общества, прибыльностью и рисками, для обеспечения финансовой устойчивости Общества, эффективного ведения хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, соблюдения законодательства, устава и внутренних документов Общества, своевременной подготовки достоверной отчетности.
Внутренний контроль — процесс, осуществляемый советом директоров, исполнительными органами и работниками Общества на всех уровнях управления и направленный на получение разумной уверенности в том, что Общество обеспечивает:
- эффективность и результативность своей деятельности, в том числе достижение финансовых и операционных показателей, сохранность активов;
- достоверность, полноту и своевременность бухгалтерской (финансовой) и иной отчетности;
- соблюдение применимого законодательства и нормативных актов, а также внутренних нормативных документов Общества.
Управление рисками — любые процессы, политики, устройства, практики или иные условия, или действия, направленные на изменение риска.
Портфель рисков — агрегированная информация о распределении всей совокупности рисков по бизнес-процессам, видам деятельности, уровням принятия решения и (или) иным критериям.
Профиль рисков — агрегированная информация о распределении отдельной категории (вид, тип и т.д.) рисков по бизнес-процессам, видам деятельности, уровням принятия решения и (или) иным критериям.
Деятельность любого Общества как хозяйствующего субъекта сопряжена с теми или иными рисками, влияющими на реализацию Обществом принятой стратегии, достижение поставленных целей и эффективности деятельности Общества в целом. Согласно ст. 87.1 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» в Обществе должны быть организованы управление рисками и внутренний контроль, а для оценки их надежности и эффективности должен осуществляться внутренний аудит.
Для обеспечения надежного и эффективного управления рисками и внутреннего контроля рекомендуется рассматривать управление рисками и внутренний контроль в контексте единой интегрированной в бизнес-процессы Общества системы управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК), поскольку внутренний контроль направлен на обеспечение разумной уверенности в достижении целей Общества в области операционной деятельности, подготовки отчетности и соблюдения всех обязательств Общества, для чего предполагает организацию управления рисками в первую очередь, на процессном и операционном (транзакционном) уровнях деятельности. Сейчас проекты, имеющие закрепленную оценку экспертного сообщества работающих на «земле», находят все большее применение.
Знание перспектив развития туристских кластеров и территорий, существующего и перспективного трафика автотуристов, потребителей туротрасли и автодорог (самостоятельные автомототуристы и караванеры) помогает инвесторам взвешенно строить свою стратегию и ориентироваться на прогноз экспертов.
Знание перспективных точек притяжения на территориях, транспортной круглогодичной доступности территорий для различных ТС, понимание психологии потребителей, 47-миллионной армии автомототуристов и караванеров, помогает инвесторам подготовить выверенный пакет кейсов для получения доходов от проектов. Если Европа ежегодно получает от автомототуризма 55 млрд евро, то в России это только находит в понимание и становится трендом.
Подать заявку на аудит проектов, оценку рисков можно по телефону +7(499) 426-24-76 и по E-mail: director@autogild.ru, lobarev.serg@gmail.com